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Una start-up deve innanzitutto basarsi su un business plan solido, non deve essere isolata nel suo contesto ma fondarsi su un terreno fertile composto da altre realtà e deve dotarsi di un impianto di marketing e comunicazione adeguato ai suoi obiettivi e al passo con i tempi.
Sono questi i cardini del successo di un'azienda neonata illustrati da Simone Genovesi, CEO Uplink, durante il suo intervento al Polo Tecnologico Magona in occasione dell'incontro "Incubatore come motore d'impresa".
Un incontro organizzato per presentare l'Incubatore di imprese del Consorzio Polo Tecnologico Magona di Cecina, membro della rete regionale del sistema di incubazione.
Uplink, presente tra le aziende insediate nel consorzio, ha partecipato all'incontro dando "Il punto di vista delle imprese" e illustrando una overview sulle necessità che una start up o una spin-off hanno nel momento della loro nascita.
E oltre agli elementi sottolineati in precedenza, come ultimo ingrediente, ma primo in ordine di importanza, per avviare un'attività è necessario avere anche un management in grado di mixare nel modo migliore le competenze tecniche e quelle di gestione aziendale, con un occhio sempre rivolto alla domanda e a che cosa chiede il mercato.